巨灾再保:重算分层起赔与恢复限额
巨灾再保方案写着很大的保障总量,并不能告诉研究者连续几次灾害后能赔多少。起赔点、层宽、参与比例、事件定义和剩余恢复额度,决定每笔损失进入哪一层。判断保险公司实际自留暴露,应先重建事件顺序。
交付物是分层表与逐事件限额台账,记录进入方案的合格损失、毛层耗用、再保承担份额、剩余保障,以及独立恢复保费。这是在核对已披露保护,不是判断真实索赔的法律责任,也不是认证准备金充足。
先按实际披露结构阅读
Progressive的2026—2027巨灾再保附件分别展示财产单次事故超赔、编号层、恢复和共享年度限额。定位Property per Occurrence Excess of Loss (XOL) Program、Layers1–3及Top Layer and Aggregate Shared Limit。开头明确它是方案概览,而非全部安排的完整说明。
该结构提供阅读方法,不是下文案例数字。真实方案可能按地域设不同起赔,包含多年合同、共享限额或其他先行保护。每层旁边应保留生效日期和受保业务,不能把某财产险保障套到集团全部业务。
逐层提取起赔额、宽度、已分保比例、公司参与、单次及年度上限、损失基础与恢复条款。费用是否计入损失、其他保护是否先行,都必须有位置。只有图而没有定义,可能漏掉影响后续事件赔付的重要条件。
两次事件主案例
假设虚构方案,金额单位均为百万:合格损失超过100才进入某层,毛层宽200,再保承担层内90%,公司保留10%,并承担起赔以下及超层部分。全部损失均已按假设条款确定合格,且不存在重叠保护。
对于事件损失L,未耗尽前毛层耗用=min(max(L-100,0),200);回收为可用合格层量的90%。本例另设一份“一个完整等额恢复”的年度毛恢复预算200,允许按耗用量分次恢复,每恢复一单位扣一单位预算。这是明确虚构条款,不能把它当所有合同“一次恢复”的通用含义。
事件一损失250,超过起赔150,未达到层宽200,因此回收150×90%=135,自留115,即起赔下100加层内参与15。初始毛限额此时剩五十。
假设随后恢复已耗的150,使单次可用量回到200,恢复预算剩五十。事件二损失400,起赔以上虽有300,却只能进入宽200;回收180,自留220,包括起赔下100、层内参与20、超层100。
| 事件 | 合格损失 | 毛层耗用 | 90%回收 | 自留损失 |
|---|---|---|---|---|
| 一 | 250 | 150 | 135 | 115 |
| 二 | 400 | 200 | 180 | 220 |
| 合计 | 650 | 350 | 315 | 335 |
每行及总额都满足损失=回收+自留。不能每次都直接从损失减200,因为参与比例只有90%,第一次也没有用满层宽。
第三次事故前还剩什么
第二次后,继续恢复前毛可用量为零;按本例完整等额预算,仍有五十可恢复。恢复后只剩五十毛保障,不是重新得到完整200。若第三次合格损失250,回收45,自留205。
三次毛耗用共400,回收共360,恰好等于初始200加恢复预算200,再乘90%。这个年度交叉检查可以抓出常见错误:恢复预算已尽,却把每次新事件当成全新完整层。
真实合同若只允许另一种定义的一次恢复动作,或另有累计上限,本例不适用。应抄录实际含义,重新按顺序计算。研究模型不能用自己的直观定义替代合同文字;只有标题“一次恢复”不够时,相关结果就必须条件化。
还要保留毛和净限额。公司可能把90%份额之后的180称为保护,而另一图显示毛层200。两者可以同时正确;没有先说明基础就互相比较,会把比例差异当成保障缩水。
不同机制反例:没有恢复
保持第一损失250,但改为完全不恢复。耗用150后只剩五十。第二次潜在入层虽达200,却仅能用五十,回收45、自留355。两次总回收现在180,而主例315,差135完全来自恢复假设。
另一种对照是年度累计起赔。几次小损失可能按合同累计到年度门槛,即使各次都未达到单次起赔。不能强行套单事件公式,应按合格范围另建累计损失计数器,再应用年度门槛与上限。
这是不同保护机制:年度上限大不代表严重单次都充分覆盖;单次能响应,也不代表后一次仍有相同余量。两者均需时序台账,而不是一个总保障除总损失的比率。
恢复保费与回收现金分开
若恢复触发额外保费,记录触发、公式、金额和是否另受保障。另设简单假设,第一次恢复需付五。自留115不会因此变110,应列索赔自留115加保费5,合计120,再查其他项目;保费不是另一笔索赔回收。
预计回收也不是现金已经收妥。有披露时分索赔通知、估计、同意、争议和付款阶段。再保义务取决于真实合同与合格损失,模型算出135并不证明银行账户已经收到135。
若报告只给净灾害损失,不能一边把它当进入再保的毛损失,一边再减模型回收,那会重复扣再保。先取得毛净调节;缺少时,可以演示毛损失情景,但不能冒充真实公司净损失重算。
可执行合同核验表
| 字段 | 取得输入 | 检查 |
|---|---|---|
| 入方案损失 | 受保损失定义 | 毛净、费用、地域 |
| 分层形状 | 附表及修订 | 起赔、宽度、参与 |
| 之前事件 | 日期与耗用记录 | 当前事件前剩余 |
| 恢复 | 准确恢复条款 | 可用量与消耗预算 |
| 其他保障 | 顺序、共享条款 | 防止重复回收 |
| 结算 | 回收与付款记录 | 估计与收款分开 |
申报与演示冲突时,先检查净回收与毛层、续保日期、特定地域与全国范围,不能平均两个数。一个层可能跨多年,只部分份额在本年续保,日期也必须对应相同合同群。
缺少损失分配或条款时,交付有条件结果及明确缺失条文。新灾害、损失修订、回收协议、续保与耗尽披露都触发更新。旧事件估计改变,也会在没有新灾害时改变剩余累计保障;保留旧版并写出限额变化,才能检验自留暴露而不承诺法律或财务结果。
损失修订要重放事件顺序
为每个事件建一行、每个分层建一个子账,至少列事件前可用量、潜在入层、实际毛耗用、回收比例、恢复量及期末余量。年度恢复预算单独列,不与单次限额混为一列。若另有共享累计上限,再建立共享账,避免同一恢复量被两个层同时使用。
顺序会影响归因。没有恢复时,先发生损失二百五十、后发生四百,回收分别一百三十五和四十五;如果顺序反过来,四百先用尽初始二百毛保障,回收一百八十,后来二百五十没有余量。这个简单例子的年度总回收仍一百八十,但逐事件自留不同,不能用总额一致证明事件分配一致。
如果先前损失从二百五十修订为二百八十,潜在入层从一百五十升至一百八十。在主例允许按量恢复的假设下,第一次补满所需恢复也升至一百八十,年度预算只剩二十。第二事件仍可在补满后耗用二百,但之后第三次只能再恢复二十,第三次损失二百五十的回收变十八,而非四十五。
这只是条件敏感性,不表示真实合同一定自动重分配已经结算的赔款。实际重开、结算与恢复条文决定法律结果。研究作用是暴露后一次可用量依赖前一次估计,不能只改年度合计而让后续事件余额保持旧数。
操作上保留原估计、修订日期和变更依据,从受影响事件开始重放后续行。核对新旧版本时,把“损失范围改变”“合格比例改变”“回收份额改变”和“年度预算改变”分开;否则同样的回收减少可能被误归为再保方信用恶化。
对于没有公开恢复细节的真实方案,不宜套用本例分次预算。可以交两份清楚标注的上限情景,并列尚需合同哪一条才能消除差异。概览已经说明并非完整合同,研究结论就必须保持这个证据边界,不能把详细算术当作条款已经取得。
最后将合同年度与会计年度分别标注。一次事件发生日、损失确认日和收款日可能分属不同期间,保障耗用跟随哪个日期要看条款,财务费用则读会计政策。不能因为回收现金跨年,就自动把原事件放入新合同年度获得一份全新限额。
常见问题
宽200的层总会赔200吗?
不会。起赔、比例、合格损失及可用限额共同决定回收。
一次恢复代表后来无限受保吗?
不是。必须使用合同定义的恢复量与年度约束。