寄售存货：勾稽保管、控制与终端售出
货物放在经销商处，不等于经销商已经买下货物。寄售可能让供应商在发货以后仍控制存货。研究者应把控制转移事件与数量变动接在一起，不能让仓库照片、物流签收或开票单独决定收入。
本题聚焦寄售释放，不预测整个渠道需求。终端售出可以成为释放证据，但必须先由合同事实说明为什么这个事件决定控制转移。剩余货物的位置也应单列，不能把所有仍由卖方控制的库存都称为经销商库存。
先确认安排与报告期间
本文假设澳大利亚营利供应商的年度期间自2024年1月1日开始。2022年12月AASB 15汇编适用于自2023年1月1日起、2026年7月1日以前开始的报告期间。具体依据是B77—B78的IFRS对应机制，不据此断定所有主体2026年都适用同一版本。
应寻找供应商持续控制、要求退回或转到其他经销商的权利，以及经销商付款是否无条件。押金本身不能证明无条件买断。来源列出的迹象支持整体判断，不能做成勾中两项就必定寄售的打分表。
把收入政策与可取得的经销协议一起读。管理层称为寄售，是一项待核对描述；合同具体支持哪些权利，是另一层证据。公开年报往往只有概述，没有每家经销商的完整协议。
主例：同一批货有三种去向
假设虚构供应商青柳发送100件同质产品，每件成本4，归属于青柳的销售对价每件7。经销商向终端顾客售出60件，10件已经退回青柳仓库，仍持有30件。明确假设只有已完成的60件终端销售发生控制转移。
为突出数量与控制桥，暂不考虑经销佣金、税、损坏及其他交易。实际零售标价可能包含别人的费用，不能未经验证就拿来作为供应商收入。
| 发货后去向 | 件数 | 青柳收入 | 已结转成本 | 仍控制存货 |
|---|---|---|---|---|
| 终端已售出 | 60 | 420 | 240 | 0 |
| 退回青柳仓库 | 10 | 0 | 0 | 40 |
| 仍在经销商处 | 30 | 0 | 0 | 120 |
| 合计 | 100 | 420 | 240 | 160 |
青柳控制的期末库存160，包括本仓40与经销商处120。把160全部写成经销商处寄售库存，所在地就错了；只把30件当作全部剩余库存，又会漏掉退回的10件。
成本独立复核为初始400减已结转240，等于160。数量复核为100减已售60，剩40，再拆为本仓10及经销商30。两个等式只能检查相容性，若有一件不见了，仍需收发及保管证据确定原因。
先核对移动，再接受释放
经销商台账应包括期初寄售、新发货、终端销售、退回、转往其他经销商与期末数量。每笔移动都要保留日期和事件标识。货从甲经销商转到乙经销商，即使生成第二张发货单，也不是第二次终端销售。
若月报称售出60件，汇款却只对应55件，应分别查结算延迟、佣金、争议和客户退货。差5件不自动意味着应冲回5件收入，也不能证明未来一定收款。收入释放与应收可收回性是两个判断。
同样，获准退回10件，不等于卖方已实收10件。若尚在途中，所在地可能仍需标为在途。本例明确假设退回已经完成；现实证据只有申请或授权时，应保留待完成类别，不提前搬进本仓。
不同机制的边界：真正买断
现在改变合同，而不是仅换数量。若经销商已经取得控制，除正常质量问题外不得退货，承担无条件付款义务，并独立承担转售风险，那么货即使仍在货架上，也可能是经销商自己的库存。
在这些改变后的事实下，终端顾客何时买入，不必然是供应商确认收入的触发点，仍需完整控制判断。下游需求弱可能是重要经营问题，却不能单凭售出慢就宣布原供应商收入应全部递延。
还可对照先开票后提货：符合条件时，货仍在卖方而控制已转移；寄售则可能货已离开卖方而控制仍保留。两种相反结构共同说明，所在地是输入，不能独立决定收入归属。
可执行的逐批核验表
| 输入 | 核对动作 | 证据限制 |
|---|---|---|
| 控制及转移权 | 找执行条款与修改件 | 摘要可能遗漏条件 |
| 经销商付款义务 | 分开押金与无条件价款 | 收现金本身不足 |
| 产品及批次 | 匹配发货、销售、退回编号 | 同名产品可能有不同批次 |
| 释放事件 | 核对日期与合格件数 | 经销月报不等于独立审计 |
| 剩余位置 | 分经销商、在途与本仓 | 退货批准不等于收到 |
| 单位成本及对价 | 统一参与方与计量基础 | 零售价未必是卖方收入 |
外部研究通常可取得政策、渠道库存披露及后续余额变化；序列号、终端收据和逐店结算往往不公开。应先给出公开可重建的总额，再说明缺哪份记录阻止更精确判断，不声称已经验证内部明细。
未解释数量不能全部塞入虚假销售，也不能全部当有效库存。可列截止错误、重复报表、在途或实物损失等竞争解释，并说明哪项证据能区分。表格平衡也不能弥补输入不可靠。
设定更新触发
退货权改变、经销商破产、货物重定向、付款变无条件，以及年末异常大批发货，都应重开记录。经销商关闭时，还要查谁有权取回货物及存货是否可收回；数量真实并不自动解决法律和估值问题。
若后来可靠证据表明剩余30件已终端售出，在原假设下可释放经销商库存成本120，但不会释放仍在青柳仓库的40。每个地点与批次应跟踪至明确处置，不凭后续总销量把所有旧库存一并消掉。
结论应分别报告已释放收入、仍受控制的存货以及存货所在位置。这样既阻止发货增长悄然变成收入增长，也保留记录能够真正证明的内容。
经销商台账销去退回10件后，本仓记录应相应接入10件，不能让它从所有记录中消失。下一期分别结转经销商30件与本仓10件，再追踪各自销售或转移。若仅保留总数40但丢掉地点，后来就无法判断哪份出库单对应哪批库存，也容易把同一件退回又发出的货算成两次收入。
常见问题
经销商已付押金是否证明买断完成？
不是。仍需核对控制、退回权及付款义务是否无条件，寄售也可能收取押金。
退回货物是否自动计为费用？
不是。本例仍作为库存，另需检查状况与价值是否受损。