配电可靠性：分开停电频率与持续时间

CoTrading 编辑团队 2026-10-26 Read in English

配电公司可以少停几次但恢复更慢，也可以多次短停而全年平均分钟相同。单个指标分不清，应先重建客户中断与客户分钟，再比频率、持续和滤后表现。

交付物是美国配电事件台账，匹配服务客户、合格中断、分段复电和排除。案例虚构，是经营统计表，不是电网安全鉴定或监管罚款计算。

定位定义与范围

密歇根MPSC Distribution System Reliability Metrics在SAIDI、SAIFI标题下区分累计客户分钟与客户中断数，并列全部天气和排重大事件视图。

EIA表11.3 Any Method可靠性指标截至二〇二六年十月二十五日读取，分别列全事件和无重大事件，脚注说明三指标、方法及覆盖。它不是纯IEEE排名，也没有本例公司逐事件记录。

真实输入应有事件号、客户数、每段恢复、合格规则、服务总体和期间。是否含重大事件、供电来源中断保持一致，过滤不同可以改统计，不改客户经历。

两事件完整主例

假设一年持续服务一千客户，两起符合非瞬时口径的事件时间不重叠。A两百客户各六十分，B后来一百各一百二十分；其中五十曾经历A，之间已经复电。

客户中断两百加一百等于三百，唯一受影响客户两百加一百减五十，等于二百五十。五十重复客户各有两次，不能用去重人数替代频率分子。

客户分钟两百乘六十加一百乘一百二十，共两万四千。SAIFI三百除一千为零点三；SAIDI两万四千除一千为二十四分钟；CAIDI两万四千除三百为八十分钟。

对象	结果	分母含义
唯一受影响客户	250	跨事件去重身份
客户中断	300	重复合格事件保留
客户分钟	24000	各时长乘对应客户
SAIFI	0.3	每服务客户次数
SAIDI	24分钟	每服务客户全年分钟
CAIDI	80分钟	每客户中断分钟

同总体同定义下，SAIDI除SAIFI也得到CAIDI，用作内部交叉核对。不等于可混不同覆盖或舍入的公开比率。CAIDI不是全部客户全年停电平均，本例那个对象是SAIDI。

若原始日志把同一未恢复区间重复报警，先识别是一场中断的更新还是已复电后新中断。不能只因两个事件编号就让同一客户相同分钟重复进入分子。

分段恢复反例

另设A中一百在二十分恢复，另百在六十分，A客户分钟为一百乘二十加一百乘六十，等于八千，而非一万二千，最后恢复时点仍六十。

B不变仍一万二千，合计两万，SAIDI二十，SAIFI仍零点三，CAIDI约六十六点六七。若全两百乘最终六十，会多计A四千客户分钟。

取得阶段，不假设全体都在最后里程碑恢复。部分系统复电也不证明每户已恢复，阶段数闭合，不能同一客户复电两次。

客户转供后再停，是否成为另一合格中断，按实际报告定义与事件记录核对，不由本例自设统一时间阈值。

同分钟不同频率

另一个年度六百客户中断、每次平均四十分，仍服务一千。客户分钟仍两万四千，SAIDI二十四，但SAIFI零点六、CAIDI四十。

只说SAIDI不变就可靠性相同，遗漏频率和恢复形状。并列指标及分布，不选有利标题。

这些都不给未供电MWh。客户数不是负荷，客户分钟没有相应负荷和时点就不能变能量，工业账户与居民在计数上各一户，不代表相同能源暴露。

即使停电总时长相同，受影响客户分布也可能不同。若研究特定资产，需匹配该资产供电记录，不用全公司平均证明它经历了八十分钟。

重大事件过滤桥

回原例，假设B按实际适用方法合格排除，剩A两百中断、一万二千客户分钟，同一千总体下SAIFI零点二、SAIDI十二、CAIDI六十。

全部事件仍零点三、二十四、八十。过滤不会让B客户失去的分钟回来，两个视图和排除依据一起保留，不能称客户损害消失。

EIA脚注说明方法不同，不能将某统计门槛强加不同方法公司，也不从标签推法律豁免。本表不算IEEE阈值、不裁真实事件是否符合。

排除项目如含上游供电损失，也要另列范围，不能与重大天气排除混成同一项。跨公司比较只有过滤条件可比才有明确含义。

可执行中断核验表

字段	应取得记录	核对动作
服务总体	客户或电表数	同年公司与定义
事件	合格中断账	独立、重复和真实重叠
时长	分段恢复时间	客户加权，不只最后结束
分类	重大事件及供电来源处理	同方法过滤
汇总	客户中断与分钟	去重客户不当次数
商业背景	需要时另取负荷财务	不自动MWh赔偿罚款

冲突查非瞬时定义、总体、阶段、排除和年份。EIA覆盖字段本身有分子分母，不是停电受害户数。

缺事件或阶段，只报告公开率与口径，不冒称独立重建。差异具名待解，不编暴风调整；舍入比例小差也不单独证明错误。

新事件修订、恢复记录、服务总体和排除变化触发更新，保留全体验和所选标准。结论区分频率、时长及被过滤部分，不升级安全或合规通用结论。

发布比较前先查事件底稿

有明细时，可按事件与客户建立区间，合格中断为起点，实际恢复为终点。主例五十个重复客户各有两段不重叠区间，既保留两次中断，又不把同一分钟重复计算。若两个事件标签实际指向一次连续失电，就不能仅凭标签数增加客户中断数。必须先核服务经历，再按公司公开统计方法归类。

这种问题可能出现在同一次事故被拆成馈线和变电站多个维修任务时。维修工单不是客户中断的计数单位，不能几个班组各开一单，就说同一客户停了几次。连接事件编号、设备任务与实际服务区间，保存归并依据；没有客户级资料时，则保留可能重复的缺口，不假称已经精确去重。

分母需要独立核验。另设一个明确的敏感性情景：中断三百次、客户分钟二万四千不变，但修订后的服务客户是一千二百。SAIFI成为零点二五，SAIDI二十分钟，CAIDI仍八十分钟。前两个指标看似改善，原因是本假设中分母改变，并没有发生新的复电提速。报告应把修订和事件变化分开解释。

如果公司年中收购一批客户，期末户数不一定就是全年采用的服务客户基数。先取得所报方法与平均数定义，再决定是否可以按全年统一分母重算。不能在没有说明时，拿年末人数去除另一口径全年事件，随后把差额认定为公司算错。统计期间、主体边界及分母定义都可能造成差异。

月度指标合成年度也需要谨慎。各月客户数不同，简单平均月SAIFI可能不等于全年中断总量除匹配的年度基数。能取得原始分子就从全年输入重建，不能取得则引用已报年度指标并明确未独立复算。不要为了让两张表相等而临时挑选某个月户数作为全年分母。

交接每个比较时附短范围记录：报告公司、年份、客户定义、持续中断门槛、重大事件与供电损失处理。再说明变化来自次数、恢复时长、人口基数还是分类。这样复核者可以对某个具体输入提出异议，而不是只能接受一个没有过程的可靠性排名。

若随后得到更细的复电资料，应优先更新客户分钟及其影响指标；若只是改变客户身份别名，则先核是否仅影响去重独立户数。所有修订都指向受影响的分子或分母，并保留旧值，避免一个数据清洗动作同时无依据改动全部指标。最终经营判断才有清楚的证据路径。

有客户明细时还可保留区间的起止时区，尤其跨午夜事件要先确定属于哪个报告期间。年度最后一晚开始、次年恢复的中断，不能由分析师随意把全部分钟归到任一年度。先用适用报告方法处理跨期，再说明与现金赔偿、会计损失等另一期间口径的差异。

若收到更正仅涉及事件名称而非实际时长，记录名称变更即可，不让重命名再生成一次中断。实际服务区间才是复核重复分钟的依据，工单增删与物理停电经历应分别保留。